Hier sind vier Bedenken, die Sie ansprechen sollten, bevor Sie ein neues Unternehmen gründen

Unternehmerinnen - Hermagic

In den Vereinigten Staaten reichten im vergangenen Jahr rekordverdächtige 5,4 Millionen Personen Unterlagen zur Gründung neuer Unternehmen ein. Die LA-Konferenz im vergangenen Monat brachte Innovatoren, CEOs und geschäftstüchtige Menschen aus allen Gesellschaftsschichten zusammen und bewies, dass der Unternehmergeist lebendig und wohlauf ist.

In einem Gespräch mit dem Titel „So You Want to Start a Business“ teilten vier erfolgreiche Unternehmerinnen ihre Erkenntnisse zum Thema Gründung und Aufbau eines Unternehmens. Mit anderen Worten, die Diskussionsteilnehmer waren vorbereitet. Heben Sie Ihre Hände, wenn Sie zustimmen oder nicht zustimmen:

Unser Gastgeber, Ginger Seigel, nordamerikanischer Small Business Lead von Mastercard, wird sich uns ebenfalls anschließen.

Die vier hatten, wie zu erwarten war, viele Ratschläge für Menschen, die in der „Sollte ich?“-Frage sind. Phase der Unternehmensgründung. Hier haben wir all diese Informationen in einer Checkliste zusammengestellt, um Ihnen dabei zu helfen festzustellen, ob Ihr Konzept startbereit ist.

1. Ist das, was ich vorhabe, eine gute (und potenziell profitable) Unternehmensidee?

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Sobald das "OMG, ich habe eine Idee!" Wenn die Hektik nachlässt, müssen Sie darüber nachdenken, ob Ihr Unternehmensplan Aussicht auf Erfolg hat oder nicht. Gonzalez hat ihren gerechten Anteil an der Betreuung von Gründern bei der Bank of America geleistet, und man merkt, dass es ihr große Freude bereitet.

„Kleine Unternehmen sind so wunderbar!“ rief sie vom Podium aus. In den Menschen, die ihr eigenes Unternehmen führen, steckt viel Herzblut. Es ist immer wieder aufregend, wenn ich die Gelegenheit habe, ein lokales Unternehmen in seiner eigenen Umgebung zu besuchen. Es gibt nichts Befriedigenderes, als das Lächeln auf den Gesichtern hart arbeitender Unternehmer zu sehen.

Laut Gonzalez ist Ihr Ehrgeiz der wichtigste Faktor, bevor Sie überhaupt anfangen. Viele unserer Geschäftsinhaber empfanden den jüngsten Ausbruch von COVID-19 als sehr anstrengend, sagt sie. Egal wie die Dinge in Ihrem Leben laufen mögen, Sie müssen immer Ehrgeiz und Begeisterung für Ihre Arbeit haben.

Was ist die andere Hauptkomponente? Ein Plan! Gonzalez erläutert, warum Sie Ihr Unternehmen gründlich untersuchen sollten: Wer sind die Leute, mit denen Sie es zu tun haben? Wie kann dieses Unternehmen expandieren? In welchem Setting werden Sie am erfolgreichsten sein? Was genau wollen Sie tun, um Ihre Ziele zu erreichen? Es gibt viele bewegliche Teile in einem erfolgreichen Unternehmen, aber Sie sind auf dem besten Weg, wenn Sie sich auf Ihr Ziel konzentrieren und Ihre Branche in- und auswendig lernen können.

2. Übernehme ich Verantwortung für meine Beziehung zu Geld und entwickle eine gesündere Perspektive darauf?

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Obwohl Sokunbi Eigentümerin eines Unternehmens ist, das Menschen hilft, finanzielle Unabhängigkeit zu erlangen, hat sie in der Vergangenheit ihren Anteil an finanziellen Fehlern gemacht. Trotz ihrer Offenheit über ihren eigenen Hintergrund weist sie auf einen typischen finanziellen Fehler hin, den viele neue Geschäftsinhaber machen.

Um es umzuformulieren: „Wir lassen uns von unseren Fehlern in eine Ecke zwingen, in der wir anfangen, uns gedemütigt oder unzufrieden zu fühlen, aber wir wollen diese Fehler eingestehen, weil diese Misserfolge Gelegenheiten für uns sind, zu überprüfen, was schief gelaufen ist, was wir nicht getan haben mögen und wie wir uns beim nächsten Mal positionieren.“ Dann können Sie den Fehler in den Papierkorb werfen, während Sie an den Lektionen festhalten, die er Ihnen beigebracht hat.

3. Inwieweit sticht die Geschichte meines Unternehmens hervor?

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Als Unternehmer betreiben Sie viel Eigenwerbung. Denken Sie darüber nach, wie oft die Geschichte erzählt wurde, wie Steve Jobs in der Garage seiner Eltern anfing. Gonzalez enthüllt seine Geschäftsgeheimnisse, um eine fesselnde Geschichte für Sie und Ihr Unternehmen zu erfinden.

Sie rät: „Lass deinen Enthusiasmus durchscheinen, damit die Leute ihn spüren können.“ Es ist nicht wichtig, was Sie tun; es kommt noch mehr darauf an, wie du es machst. Die Menschen um Sie herum denken vielleicht dasselbe, aber es liegt an Ihnen zu entscheiden, ob dieses Konzept erfolgreich sein wird oder nicht. Wenn Sie nach einer Formel suchen, brauchen Sie nur etwas persönlichen Enthusiasmus und eine großartige Geschäftsidee.

 4. Wenn es um Finanzen geht, bin ich in guter Verfassung?

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Um sich sicher und verantwortlich zu fühlen, wenn Ihre Vision Wirklichkeit wird, ist es entscheidend, Ihre finanziellen Ressourcen zu ordnen. Aus diesem Grund ist es von entscheidender Bedeutung, die Finanzen Ihres Unternehmens zu organisieren, und die Bank of America-Plattform für kleine Unternehmen kann Sie dabei mit Diensten wie Geschäftschecks und Kreditkarten unterstützen. Vereinbaren Sie einen Termin mit einem Banker, um über Ihre spezifische Situation zu sprechen; Ein engagierter Experte hilft Ihnen dabei, eine Strategie zu formulieren.

Während Ihre Geschäftsidee keimt, schlägt Sokunbi vor, die zu lesen Kleine Betriebswirtschaft's (SBA) Website für Informationen zu Finanzierung, Lizenzen und Bildung. Denken Sie daran, dass die Crew von Create & Cultivate immer bereit ist, Ihnen zu helfen.

Abschluss

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