Aquí hay cuatro preocupaciones que debe abordar antes de lanzar una nueva empresa

Mujer Emprendedora- Hermagic

En los Estados Unidos, un récord de 5,4 millones de personas presentaron documentos para establecer nuevas empresas el año pasado. La conferencia de Los Ángeles del mes pasado reunió a innovadores, directores ejecutivos y personas inestables de todos los ámbitos de la vida, lo que demostró que el espíritu empresarial está vivo y coleando.

Durante una conversación titulada "Así que quieres iniciar un negocio", cuatro empresarias exitosas compartieron sus ideas sobre el tema de lanzar y construir una empresa. En otras palabras, los panelistas estaban preparados. Levante la mano si está de acuerdo o en desacuerdo:

Nuestro anfitrión, Ginger Seigel, Líder de Pequeñas Empresas de América del Norte de Mastercard, también se unirá a nosotros.

Los cuatro tenían, como era de esperar, muchos consejos para brindar a las personas que están en el "¿Debería?" fase de creación de una empresa. Aquí, hemos compilado toda esa información en una lista de verificación para ayudarlo a determinar si su concepto está listo para su lanzamiento.

1. ¿Lo que estoy planeando hacer es una buena idea de empresa (y potencialmente rentable)?

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Tan pronto como el "¡Dios mío, tengo una idea!" las prisas desaparecen, deberá comenzar a pensar si el plan de su empresa tiene alguna posibilidad de éxito. González ha hecho su parte justa de asesorar a fundadores en Bank of America, y se puede decir que le brinda una gran alegría.

“¡Las pequeñas empresas son tan maravillosas!” exclamó desde el podio. Hay mucho corazón en las personas que dirigen sus propios negocios. Siempre es emocionante cuando tengo la oportunidad de visitar un establecimiento local en su propio entorno. No hay nada más satisfactorio que ver las sonrisas en los rostros de los emprendedores trabajadores.

Según González, su nivel de ambición es el factor más crucial antes de comenzar. Muchos de nuestros dueños de negocios encontraron que el reciente brote de COVID-19 fue muy difícil, dice ella. No importa cómo vayan las cosas en tu vida, siempre debes tener ambición y entusiasmo por tu trabajo.

¿Cuál es el otro componente principal? ¡Un plan! González describe por qué debería investigar a fondo su empresa: ¿Quiénes son las personas a las que se enfrenta? ¿De qué manera puede expandirse esta empresa? ¿En qué entorno tendrá más éxito? ¿Qué piensas hacer exactamente para lograr tus objetivos? Hay muchas partes móviles en una empresa exitosa, pero estará bien encaminado si puede enfocarse en su objetivo y aprender su industria por dentro y por fuera.

2. ¿Acepto la responsabilidad y desarrollo una perspectiva más saludable sobre mi relación con el dinero?

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Aunque Sokunbi es propietaria de una empresa que ayuda a las personas a lograr la independencia financiera, ha cometido errores financieros en el pasado. A pesar de su franqueza sobre sus propios antecedentes, señala un error financiero típico que cometen muchos nuevos propietarios de negocios.

Parafraseando lo que ella dice, “dejamos que nuestros errores nos lleven a un rincón donde comenzamos a sentirnos humillados o insatisfechos, pero queremos apropiarnos de esos errores porque estos fracasos son oportunidades para que examinemos lo que salió mal, lo que no. como, y cómo posicionarnos la próxima vez”. Luego puede poner el error en la papelera mientras se aferra a las lecciones que le enseñó.

3. ¿En qué medida destaca la historia de mi empresa?

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Tendrás mucha autopromoción como dueño de un negocio. Piense en la frecuencia con la que se ha contado la historia de cómo Steve Jobs comenzó en el garaje de sus padres. González revela sus secretos comerciales para crear una historia convincente para usted y su empresa.

Ella aconseja: “Deja que tu entusiasmo brille para que la gente pueda sentirlo”. No es lo que estás haciendo lo que importa; es cómo lo estás haciendo lo que importa aún más. Las personas que te rodean pueden estar pensando lo mismo, pero depende de ti elegir si ese concepto tendrá éxito o no. Si está buscando una fórmula, todo lo que necesita es entusiasmo personal y una gran idea de negocio.

 4. Cuando se trata de finanzas, ¿estoy en buena forma?

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Para sentirse seguro y a cargo a medida que ve que su visión se hace realidad, es crucial organizar sus recursos financieros. Por eso es crucial organizar las finanzas de su organización, y la plataforma de Bank of America para pequeñas empresas puede ayudarlo a hacerlo, con servicios como cheques comerciales y tarjetas de crédito. Haga una cita con un banquero para hablar sobre su situación específica; un experto dedicado le ayudará a formular una estrategia.

A medida que su idea de negocio germina, Sokunbi sugiere leer detenidamente el Administración de Pequeños Negocios(SBA) para obtener información sobre financiamiento, licencias y educación. Tenga en cuenta que el equipo de Create & Cultivate siempre está dispuesto a echar una mano.

Conclusión

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