{"id":4384,"date":"2022-08-15T04:47:22","date_gmt":"2022-08-15T04:47:22","guid":{"rendered":"https:\/\/hermagic.com\/?p=4384"},"modified":"2023-04-03T18:10:10","modified_gmt":"2023-04-03T12:40:10","slug":"tips-for-dealing-with-a-theft-involved-boss","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/test2.hermagic.com\/fr_fr\/tips-for-dealing-with-a-theft-involved-boss\/","title":{"rendered":"Conseils pour faire face \u00e0 un patron impliqu\u00e9 dans un vol"},"content":{"rendered":"
\"Involved

Patron impliqu\u00e9 - Hermagic<\/p><\/div>\r\n

J'avais un ancien employeur qui s'attribuait constamment le m\u00e9rite de ce que je faisais.<\/p>\r\n

Chaque fois qu'il avait quelque chose dont il avait besoin livr\u00e9 rapidement, il essayait de me motiver \u00e0 travailler plus dur.<\/p>\r\n

Il m'a cri\u00e9 une fois au t\u00e9l\u00e9phone : \u00ab C'est le moment de briller \u00bb, apr\u00e8s que j'aie pass\u00e9 trois jours \u00e0 travailler sans arr\u00eat sur une terrasse. "Ce plan va compl\u00e8tement modifier le cours de l'entreprise !"<\/p>\r\n

Comme ruse, il a agi comme s'il voulait que je fasse une pr\u00e9sentation \u00e0 la r\u00e9union et m'invite \u00e0 venir.<\/p>\r\n

Quand j'ai demand\u00e9 une place \u00e0 la table virtuelle, il disait : \u00ab Bien s\u00fbr, parlons-en plus pr\u00e8s de la r\u00e9union, je n'y vois aucun probl\u00e8me. Rien de ce qu'il a dit ou fait le jour de notre rendez-vous pr\u00e9vu ne m'a incit\u00e9 \u00e0 lui envoyer un SMS ou un message. L'invitation n'\u00e9tait pas disponible pour moi. Comme je ne pouvais pas y assister, il fallait que je me renseigne aupr\u00e8s des autres sur le d\u00e9roulement de la r\u00e9union.<\/p>\r\n

Il envoyait mes \u00e9crits \u00e0 d'autres sans m'inclure dans le cc ou mentionner que c'\u00e9tait le mien.<\/p>\r\n

Veuillez r\u00e9pondre \u00e0 la question pos\u00e9e par le cadre sup\u00e9rieur de l'entreprise. Veuillez r\u00e9pondre avec trois br\u00e8ves raisons pour lesquelles nous devrions aller de l'avant imm\u00e9diatement. Apr\u00e8s cela, il copierait et collerait essentiellement mon message et me le renverrait comme sa propre r\u00e9ponse. Ce n'est que lorsqu'un autre leader m'a envoy\u00e9 un e-mail contenant sa proposition que j'ai r\u00e9alis\u00e9 que c'\u00e9tait le cas.<\/p>\r\n

Au cours de plusieurs ann\u00e9es de travail pour cette personne, j'ai endur\u00e9 ce traitement, et compte tenu de la nature hi\u00e9rarchique de la plupart des entreprises aux \u00c9tats-Unis, j'\u00e9tais impuissant \u00e0 l'arr\u00eater. Dans ma position de leader du groupe, il \u00e9tait important pour moi que j'obtienne la reconnaissance de mes efforts sans avoir \u00e0 lutter contre les accusations selon lesquelles ils \u00e9taient en fait les leurs. En fin de compte, j'esp\u00e9rais que mes contributions et mes id\u00e9es seraient reconnues et appr\u00e9ci\u00e9es. De plus, c'\u00e9tait crucial pour mon avancement futur dans cette entreprise. Il serait difficile d'augmenter ma valeur et d'avancer dans ma carri\u00e8re si mes pairs ne valorisaient pas le travail que j'ai fait comme une contribution.<\/p>\r\n

Vous vous demandez peut-\u00eatre quoi faire si votre patron s'attribue r\u00e9guli\u00e8rement le m\u00e9rite de vos efforts sans vous en donner. Face \u00e0 cette situation difficile, vous pouvez envisager les cinq strat\u00e9gies suivantes :<\/p>\r\n

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Table des mati\u00e8res<\/p>\n