{"id":4384,"date":"2022-08-15T04:47:22","date_gmt":"2022-08-15T04:47:22","guid":{"rendered":"https:\/\/hermagic.com\/?p=4384"},"modified":"2023-04-03T18:10:10","modified_gmt":"2023-04-03T12:40:10","slug":"tips-for-dealing-with-a-theft-involved-boss","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/test2.hermagic.com\/nl_nl\/tips-for-dealing-with-a-theft-involved-boss\/","title":{"rendered":"Tips voor het omgaan met een bij diefstal betrokken baas"},"content":{"rendered":"
\"Involved

Betrokken baas - Hermagic<\/p><\/div>\r\n

Ik had een voormalige werkgever die constant de eer opeiste voor dingen die ik deed.<\/p>\r\n

Wanneer hij iets snel geleverd moest krijgen, probeerde hij me te motiveren om harder te werken.<\/p>\r\n

Hij schreeuwde een keer tegen me via de telefoon: "Dit is ons moment om te schitteren", nadat ik drie dagen non-stop aan een deck had gewerkt. \u201cDit plan zal de koers van het bedrijf volledig veranderen!\u201d<\/p>\r\n

Bij wijze van list deed hij alsof hij wilde dat ik een presentatie zou geven tijdens de bijeenkomst en me uitnodigde om mee te gaan.<\/p>\r\n

Als ik om een plaats aan de virtuele tafel vroeg, zei hij: "Natuurlijk, laten we er dichter bij de vergadering over praten, daar zie ik geen probleem mee." Niets wat hij zei of deed op de dag van onze geplande ontmoeting, bracht me ertoe hem een sms of bericht te sturen. De uitnodiging was niet beschikbaar voor mij. Aangezien ik niet aanwezig kon zijn, moest ik van anderen horen hoe de vergadering was verlopen.<\/p>\r\n

Hij zou mijn schrijven naar anderen sturen zonder mij in de cc op te nemen of te vermelden dat het van mij was.<\/p>\r\n

Beantwoord alstublieft de vraag van de topman van het bedrijf. Reageer alstublieft met drie korte redenen waarom we onmiddellijk verder moeten gaan. Daarna zou hij in wezen mijn bericht kopi\u00ebren en plakken en het als zijn eigen antwoord naar mij terugsturen. Pas toen een collega-leider me een e-mail met zijn voorstel doorstuurde, besefte ik dat dit het geval was.<\/p>\r\n

In de loop van een aantal jaren dat ik voor deze persoon werkte, heb ik deze behandeling doorstaan, en gezien de hi\u00ebrarchische aard van de meeste bedrijven in de Verenigde Staten, was ik niet bij machte om er een einde aan te maken. In mijn positie als leider in de groep vond ik het belangrijk dat ik erkenning kreeg voor mijn inspanningen zonder de beschuldigingen te hoeven weerleggen dat ze eigenlijk van hen waren. Uiteindelijk hoopte ik dat mijn bijdragen en idee\u00ebn erkend en gewaardeerd zouden worden. Bovendien was het cruciaal voor mijn toekomstige vooruitgang in dit bedrijf. Het zou moeilijk zijn om mijn waarde te vergroten en vooruit te komen in mijn carri\u00e8re als mijn collega's het werk dat ik deed niet als een bijdrage zouden waarderen.<\/p>\r\n

U vraagt zich misschien af wat u moet doen als uw baas regelmatig de eer opeist voor uw inspanningen zonder u die te geven. Wanneer u met deze hachelijke situatie wordt geconfronteerd, kunt u de volgende vijf strategie\u00ebn overwegen:<\/p>\r\n

\n
\n

Inhoudsopgave<\/p>\n